协调

　　组织协调彩绘凉水塔技术工程

　　安装烟囱美化项目经理参加总包责任单位项目部活动，参与对整体的统筹和管理，贯彻总包责任单位项目部的总体部署。随时向总责任单位项目部报告工作。彩绘凉水塔技术工程

　　安装项目部的各主要管理系统。如计划进度管理技术质量管理安全文明管理均归口到总包分调度会议的对应管理部门。并专人与总包责任单位项目部的部门保持对口联系，接受总包责任单位项目部的指令，向总包责任单位项目部报送规定的报表和汇报工作。同时向总包责任单位项目部反映安装烟囱美化的烟囱美化要求，提出工作意见。彩绘凉水塔技术工程

　　项目部各级人员在工作与履行总包职责的总包责任单位有关人员有不同意见或发生争执时，不可影响烟囱美化，应立即向主管人员反映，由主管人员与总包责任单位项目部人员协调解决。计划进度安全文明标化管理问题，由项目部副经理代表项目部处理。技术质量问题，由项目技术负责人代表项目部处理。生活后勤卫生环保综合治理生产区标化管理问题，由双标化管理员代表项目部处理。上述人员无法处理的重大问题，由项目经理处理。

　　开工前，向总包责任单位报送安装项目组织机构管理岗位设置及管理人员名单岗位管理职责及各项管理制度。彩绘凉水塔技术工程

　　烟囱美化协调彩绘凉水塔技术工程

　　参与总包责任单位主持召开的现场协调会，提供协调会所需要的文件资料。彩绘凉水塔技术工程

　　项目经理（或项目副经理参加协调会。彩绘凉水塔技术工程

　　研究重大问题或问题的协调会，按总包责任单位项目部的通知派员参加。对协调会的决定，立即安排贯彻执行并将贯彻执行结果报告总包责任单位。

　　向总包责任单位提交每月安装作业计划，由项目经理（或项目副经理和计划统计员向总包计划管理人员通报编制依据实施备件和保证措施，参与总包计划管理人员对计划的审核平衡，经总包责任单位项目批准后执行。彩绘凉水塔技术工程

　　安装计划因现场情况变化必须调整时，要向总包责任单位项目说明情况，并将修改的计划报总包责任单位。

　　每月向总包责任单位项目部报送进度报表。计划未如期完成，应向总包责任单位项目说明情况，并提出补救措施计划。

　　总包责任单位项目部对批准的安装烟囱美化计划提出修改要求，项目部应满足总包责任单位项目部要求。

　　在平顶烟囱美化部位，主动向总包责任单位项目部提出安装配合烟囱美化的计划和措施。经审议平衡批准执行，切实保证这一重要部位的进度和质量。在配合土建主体烟囱美化阶段，同步搞好预埋预留，确保不影响土建进度，不损害上述主体烟囱美化质量。彩绘凉水塔技术工程

　　在土建装修与安装交叉配合阶段，按总包责任单位项目部统一部署实行交叉穿插，不抢先占位，也不贻误时机，按要求准点完成安装工序，积极为土建后续烟囱美化创造条件。彩绘凉水塔技术工程

　　j 在土建扫尾和安装试运转阶段，要安排足够力量配合土建扫尾，及时处理安装件与装修板块结合上的遗留问题。

　　k 坚持互相支持互通有无。土建如需要使用安装机具工具，无偿提供支援。

　　对总包责任单位的要求彩绘凉水塔技术工程