HRD81-L150防暴紧凑型节能灯（ⅡC）
HRD81-L150防暴紧凑型节能灯（ⅡC）产品特性：
HRD81-L150外壳采用铝合金压铸成型，表面高压静电喷塑；
HRD81-L150钢化玻璃透明罩，棱晶防眩光设计；
HRD81-L150保护网采用优质碳素钢镀锌后表面喷塑，双重防腐；
HRD81-L150外露紧固件采用高防腐性能的不锈钢；
HRD81-L150螺纹隔爆及止口隔爆结构，防爆性能可靠；
HRD81-L150 高防护的结构设计，采用耐高温、耐老化的硅橡胶密封圈；
HRD81-L150采用高纯铝反射器，阳极氧化处理，反射效率高；
HRD81-L150采用快速启动、无闪烁、高光效、寿命长等优点，有效满足节能，环保的要求；
HRD81-L150具有人性化的接线端子，方便地将导线与端子有效可靠地连接
HRD81-L150 优化的检修操作设计，设置了用于方便开启的操作杆，并同时具有固定的功能；
HRD81-L150精心设计的呼吸装置，能有效散发灯内热量，确保节能灯光源长寿命工作，且可平衡灯具内外压差，消除灯具内部凝露现象
HRD81-L150 钢管布线G3/4″；
企业文化：招人首先要招贤
我很了解，现在很多企业招聘有一个通病：招聘一个普通的岗位都会设定了很多限定条件。为什么?因为他们是按某个秀的人才的模板设计的。于是，这个岗位成为“不可能岗位”、“坑人的岗位”。
德鲁克提出过一个非常重要的岗位设计原则，“一个职位，如果先后由两人或三人担任都失败了，就能肯定这是个常人无法胜任的职位，必须重新设计。”员工不胜任岗位工作，多数企业的做法是培训员工，但这是很困难的。比较简单的办法是重新设计岗位，让普通人也能胜任。
比执行力更重要的是企业的管理力、控制力。执行力的初衷是让管理变得简单，执行变得复杂，这不符合现代管理的趋势。真正的趋势是组织流程变得越来越复杂，一线岗位的执行动作日益标准化。
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