北京华德液压工业集团有限责任公司

北京华德液压工业集团有限责任公司，是国内重点生产液压基础元件和成套液压系统装置的大型企业集团，同时也是国内规模的液压件生产基地。 集团现有主要生产设备750余台，均为从美国、日本、德国、瑞士等国所进口，其数控设备价值占集团主要设备价值量的80%以上。集团技术开发，每年均有数十种新产品投放市场。集团除具有国内的工艺装备和产品开发能力外，还具备完备的产品实验和监测手段，因而确保了“华德"产品始终如一的。

2019年11月13日，北京华德液压工业集团有限责任公司上榜单项培育企业（批）名单。

公司名称

北京华德液压工业集团有限责任公司

总部地点

北京

经营范围

液压基础元件

公司类型

责任有限公司

主导产品

液压阀、液压泵/马达、液压成套设备装置、液压铸件是华德液压的主导产品。主导产品已全部通过ISO9001国际质量管理保证体系认证。其中液压阀产品还于国内同行业竞争对手，通过了ISO14000环境管理体系、OHSAS1800职

企业定位

在“十五"期间，集团公司根据市场情况、竞争环境及自身实力，重新修订了集团公司的“十五"发展战略规划，明确了企业的市场定位：用*发展传统产业，实现产品的升级换代，持续培养企业的核心竞争能力，使华德液压成为中国液压阀、液压泵/马达、液压成套设备、液压铸件生产的企业，使华德品牌成为中国。“液压阀要先做大，后做强；液压泵要先做强，后做大；液压成套设备要立足冶金，走出冶金，不断扩大服务领域。"

上规模，上总量，提高经济运行质量。总量上不去，就不可能形成规模效应。“十五"期间，华德集团通过进行实体化管理，将各分公司建成成本中心，集团公司总部成为利润中心，理顺了财务管理体系，销售体系，生产指挥体系和技术开发体系四条主线，形成闭环管理，提高了集团公司整体运行能力，确保集团公司各项决策得到有效落实。在管理上，引进新的管理理念，采用新的管理手段，在实施企业信息化工程的同时，通过供应链管理，价值链分析，精益化生产等管理思想和模式的引用，达到合理的资源配置，加快了新产品的研制开发。2007年来，华德集团已研制开发出80多种新产品，有近70种已投入小批量生产，用两年的时间，更新了48个品种120个规格的产品。液压元件产品的质量已达到或接近原产国同类产品水平。三大类阀中，上千种规格型号的产品产量在同行业中居首。比例阀、插装阀、叠加阀及特种阀已大批量投放市场，得到顾客好评和信赖；自行开发、设计、制造的手动换向阀已出口美国。泵/马达四大系列品种，其中200至500毫升大排量泵/马达唯我批量供货。液压成套装置为宝钢、武钢、鞍钢、首钢、攀钢、柳钢等重点技术改造项目和技术装备项目所选用，并赢得了的赞誉；华德液压自行设计、制造的液压成套系统装置强有力地支持了“西气东输"等重点技术改造。液压铸件的生产秉承了引进技术，无论产品的外观和内在质量，在国内都独树一帜，达到世界水平。华德液压通过实施产品质量工程、实行品牌战略，用较短的时间使华德产品在国内外享有盛名 。曾荣获北京市“守信企业"；“中国机械行业500强"；北京市颁发的“北京产品"；“全国用户满意产品"；“全国机械行业文明单位"等荣誉。 “十五"战略规划的顺利实施，各项重要指标提前顺利实现，为华德液压持续发展，为打造中国高水平的液压工业基地奠定了坚实的基础。经济总量实现翻番，主导产品规模和质量居于，企业内部资源配置趋于合理，企业核心竞争能力明显提升，华德液压跨上了新台阶。“十一五"战略规划进展顺利，在液压技术领域积极拓展具有成长性的业务，搭建合作平台，在同业和供应链上进行合资合作，将在整体上具备较强的，具有较强的国际竞争能力。华德液压正以顽强拼搏的精神，向着“建设中国水平的液压工业基地"的目标快速前进！

企业荣誉

北京华德液压工业集团有限责任公司坚持“以为顾客创造价值为己任，永无止境的追求，永远处于行业的地位"的经营理念，历经二十年发展和改制，已形成一个按现代企业要求构建、按现代企业制度管理，由分公司、子公司、液压技术研究所、液压技术开发中心组成的大型国有股份制企业集团，已发展成为以液压阀、液压泵/马达、液压成套设备、液压铸件四大支柱产品为核心，辅以密封件等产品，具有一定自主知识产权产品的国有液压基础件生产企业，质量管理体系覆盖集团所有主营业务产品的全部生产过程。系北京京城机电控股有限责任公司麾下、中国机械工业500强之一，中国液压行业重点骨干企业，国内规模的液压元件、液压成套设备生产基地，为中国液压气动密封件工业协会副理事长单位。

2019年11月13日，北京华德液压工业集团有限责任公司上榜单项培育企业（批）名单。

2020年11月，北京华德液压工业集团有限责任公司入选“第六届全国文明单位名单"。

营销网络

诚信进取，互助共羸。在市场做大，用户做稳，成本做低的方针指导下，华德液压不仅拥有过硬的产品，同时拥有一支过硬的销售队伍和完善的营销网络。销售网络遍布全国30多个省市，在上海、广州、南京、徐州、沈阳、大连等城市设有自己的办事处。华德集团在提高产品质量的同时，全力打造华德品牌，出厂产品在确保质量的前提下，在颜色、内外包装等多方面进行了统一管理，“华德"在国内外得到了广大用户的认同，度迅速扩大，并先后获得中国质量协会“用户满意产品荣誉证书"、全国数控设备用户委员会“用户满意产品荣誉证书"、美国认证委员会“产品推荐证书"、美国经济贸易合作委员会“国际贸易"、美国洛杉矶中、泰国、新加坡、加拿大以及我国中国台湾、香港等和地区，外贸出口已连续数年保持较高的增长态势：2005年1-8月份已完成出口创汇万美元，同比增长%。

员工队伍

建立学习型团队组织，培养一支适应时代发展，能打硬仗的员工队伍。华德人在市场拼杀中逐渐体会到：知识经济时代，持久的，是具备比你的竞争对手学习的更快的能力，占稳市场，不断学习。而首要条件是要培养一支有战斗力，年轻化、知识化、化的华德管理者10名以上管理、技术等方面的中青年管理人员进行高级培训，并请各方面教授对公司内中层以上管理干部进行专题培训。仅2004年就有近600人次参加了再教育、企业文化知识、精益化生产方式、质量体系等培训，使管理人员开阔了思路，增长了学识，各种中短期培训，使他们在各自的岗位上发挥了突出作用。同时，集团积极开展社会招聘，吸纳了更多的人才走向华德，从而有利地促进了华德人才的有序流动。

经营理念

“十一五"期间，华德液压集团公司将“以为顾客创造价值为已任，永无止境地追求，成为国内同业者和竞争者"的经营理念，追求的市场经验和运营理念，在供应连、技术支持、售后服务等领域地开发出高质量的运营方式和文化。不断强化核心竞争能力，以此建立并支撑我们和地位的公司展开竞争的信心和决心。

华德液压坚持“与市场接轨，与国际接轨"的经济方针，“以为顾客创造价值为已任，以为顾客提供服务"停息的追求