赵东东

（陕西富平生态水泥有限公司）

引言

随着我们国家的社会经济不断完善，城市化的竞争也在加快，这正是建筑行业进入发展新时期的高潮。不仅如此，对于建筑材料的各个需求量也越来越高。因此，必须在完善故障检测工作的同时，做好具体的维修工作，分析影响成本控制的因素，使其能够得到平衡，以保证能够将生产成本控制在一定范围内，为企业经济效益的保证提供基础。

01　关于对重点系统输送设备隐患部位的排查要求

1.1 提升机

在对提升机进行检查时，具体要求有：主动进行减速的机油位正常、油质的色泽正常、没有水分掺杂或者杂质存在、齿面磨损光滑，没有点蚀；轴承等缝隙不要超标；基座的螺旋没有松动现象；内外链板、销轴、铆销磨损不会太明显，各种设备需要达到相关的标准，整体技能相对良好。

1.2 链运机检查

关于链运机的实际检查要求有：减速机齿轮运行良好以及轴承游隙正常，在运送过程中没有异常的声音出现；头部和尾部轮轴承间的缝隙合适、外圈没有松动，并且润滑相对良好、头尾轮吻合平稳。没有条链的现象；传动链条以及刮板链条在滚动和轨道上没有很严重的磨损。

1.3 螺旋输送机设备检查

对于螺旋输送机的检查要求有：主减速机齿面磨损和轴承游隙一定要符合相关的标准；有位大于或等于油量的检查孔；优质没有变质，没有杂质，相对是水化；连轴进尼龙棒检查螺栓有没有松动，消肿没有磨损、圈没有缺失；同轴度检查符合标准；中间提周以及连接轴磨损符合标准、润滑度良好。

02　水泥机械设备在维修维护方面存在主要问题

2.1 成本控制的影响因素

随着科学技术的不断发展，并且人们生活水平日益得到改善，这就使得社会对于建筑质量的要求得到了提升。而水泥作为建筑施工当中的重要材料之一，它的质量在某种程度上会影响到整体建筑的施工质量。不仅如此，建筑工程的施工在未来的发展中，对于水泥质量的要求只会越来越高，所以水泥相关的生产企业必须不断地对生产设备和技术进行创新，这样才能够保持自身的经济效益不断上升。相关的生产设备和技术的更新，也需要有对应的维修和检测手段，只有这样才能够适应技术的不断发展。否则，相关的维修任务无法完成的同时，还会对于设备形成不好的影响，让水泥在成本的控制上不够到位。水泥的生产企业已经认识到了这一问题，并希望能够在其他的方面对成本进行适当的控制，保持整个成本得到平衡状态，但是这样的方式无法在根本上将问题进行解决。所以水的生产企业一定要将过去传统的经营方式进行改善，只有这样才能和现在的社会发展状况进行同步发展，除此之外，还要对各个设备的维修和检测技术进行提高，平衡成本还是会将经济效益进行损害，只有从根本上进行控制，才能让资金消耗降到Z低。

2.2 相关人员自身维修维护管理水平有待提高

在当前国家已经将淘汰落后产能的政策进行公布，在现在国内有很多水泥生产企业的台产量基本在5000吨以上，这些企业的实际生产设备大都是大型化且具备自动化等特征。并且对于相关的设备管理人员，维修以及相关的技术操作人员，在技能和操作上有着很高的要求，但是对于现在国内的一些大型水泥生产企业来说，因为有各种不同的因素进行限制，无法给相关的工作人员进行自身技能水平和深造学习提供更多的机会，特别是在生产一线的岗位和机电维修的工作人员，不管是在技能还是技术水平都和现在所要求的设备维修技术水平有着很大的差距。

03　提高水泥机械设备检修维护保养水平的策略

3.1 将设备的管理工作日常化、维护工作频繁化

首先就是对水泥的机械设备进行维护和管理的工作一定要落实到位，多次并且频繁地对机械维护的方案进行确认，这都是在对水泥机械设备的管理和维护中日常Z基本的工作。在整个工作的初期，一定要有一套完整的设备管理制度，而在日常的管理工作中，一定要按照相关的标准对机械设备进行维护和保养，这样才可以在日常的工作管理中，让维护的工作更加高效率，高质量的进行展开。对于机械设备进行如此的管理和维护，才能够在后续的工作中更加顺利的展开，维护工作变得日常，并且要进行多次的进行。?此之外，在日常的工作当中，我们一定要按照相关的工作标准严格的进行，而且水泥机械设备的管理工作是有自身需要符合的标准和规则的。在我们的国家当中，Z基本的制度标准被称为“五交、三不交”原则。而在这当中教的内容是：，在交接的生产时，要将设备当前的运行状况进行交接；二是在可能存在的不安全因素时，将相关的解决方案和如何预防问题作出了解；第三是在三级过滤的情况中，让滴漏跑冒的各种场景做出交接。然而三个不教的内容，具体是指：在相关的水泥机械设备出现事故时，不能进行交接；第二个如果在交接的过程中有机械设备事故原因没够查明不能进行交接；第三是水泥机械设备的卫生没有合格，不能进行交接。只有将这样的交接工作原则进行遵守，机械设备在工作的每个环节中才能够有效地进行，不同岗位的工作人员才能