张卫华

（南方水泥公司生产技术部）

目前，我国水泥行业竞争日益激烈，任何一家公司要想在这个高度竞争的产业中适应并生存下来，就必须能够对工厂的各个重要方面加以有效控制，其中设备的运行与维修尤为重要。

虽然我们无法消除设备的故障，但是我们却可以通过加强对设备的管理，建立以预知性为主的预防维修管理体系，避免和减少设备的意外故障，从而实现公司预期的盈利目标。

1　维修的类型及特点

1.1 事后维修

事后维修也称故障性或纠正性维修，就是当设备发生故障后所进行的维修，设备发生故障或性能降低后，通过恢复性维修使设备能够暂时运行，并Z终使设备恢复至正常状态所进行的一种维修工作。其特点为：设备可靠性差、效率低；增加加班时间；需要的备件库存大；成本高；对产品质量产生负面影响。

1.2 预防性维修

预防性维修是一种系统性的、预先排定的检查、测验及监控程序，目的在于防止早期故障、增加可靠性，同时延长设备的使用寿命。

预防性维修有定时更换、修理的方式和定期检查并根据检查结果来安排近期的检修计划的方式，后者是我们常用的。

其特点为：以时间为基础的、系统性的计划和组织，减少了时间上的损失；绝大部分故障能在发生前进行处理；设备性能大大提高。

预防性计划的编制有些要依赖于技术管理人员的直觉与经验；依赖于设备的平均时间。

1.3 预知性维修

预知性维修是一种根据设备运转状况来进行的一种更高级的预防性维修。能对设备的实际状况进行周期性监控及处理，能够为设备维修计划的编制提供数据，根据实际收集的数据，使我们所有的维修活动都可以按照“需要”为基础进行安排。其特点为：是一种更高级的预防性维修模式；不依赖于设备的平均时间；监控设备运转的实际数据；连续对参数（振动、温度记录、超声测试……）进行监控、记录和分析；实现较高的设备利用率和可靠性；延长设备的寿命；大大降低维修成本 。

1.4 自主性维修

自主性维修是对设备故障的根源进行分析、监测、改正，通过对故障的风险分析，把风险分类，并制订相应的行动方案，尽Z大可能消除故障的发生和减少不必要的修理工作。其特点为：运用多种分析方法来改进我们的工作方式；消除设备故障的根本原因；对重大和反复性及慢性故障原因进行分析并解决。自主性维修是在预知性维修之前的步骤，其目的是研究设备故障并建立方法以延长平均时间。

2　预知性和自主性维修的重要性

预知性和自主性维修是通过综合使用所有可用的信息，包括：设备的状况（诊断和运行数据）、维修档案、操作员记录、设计数据，以及故障根本原因分析、故障模式和影响分析研究等，从而及时做出有关设备维修要求的决定，并通过相应的维护保养工作来延长设备的有效运行寿命。

预知功能对于及早发现问题至关重要，而预防性维修功能则是将数据转换成信息和行为的过程。自主性计划是计划性维修的关键，是维修工作的核心。

我们的维修理念是主动地预防故障而不是被动地去处理故障，采用预知性维修技术将会使我们的预防维修管理系统更加有效。

把自主性、预知性、预防性维修包含在一个综合的维修管理计划中，就会形成一个以可靠性为中心的、Z佳的预防维修管理体系，可以将故障维修或故障抢修的成本减少30％～50％。

3　预防维修管理体系在工厂的实施

一个好的预防维修模式是建立在预防、持续改进的基础上。预防原则从巡检开始，然后是计划、计划进度编制和执行；而持续改进原则主要建立在设备故障分析的基础上。

维修组织机构的组成有管理、计划部门和执行部门。其主要工作可分为：管理、检查、计划、安排、执行、改进（见图1）。

3.1 管理

维修部门的负责人要组织和管理本部门的人力、财力和材料资源，提高维修质量、优化技术和经济性能，以Z少的成本使设备维持良好的状况。

3.2 检查

检查要持续深入追踪和测量设备的情况，分析其趋势方向，提出维修需求，并考虑生产限制因素。一个好的巡检体系通过系统的和定期的一系列巡检工作，能够识别出85％以上的潜在的设备故障。巡检可分为一级巡检和二级巡检。

3.2.1 一级巡检

一级巡检是经过简单的观察来确认一些潜在风险，这程包括设备检查，利用一个人的所有感觉（视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉），综合个人经验与常识，确定设备的运行?况是否正常。

参与巡检的执行人员包括：岗位操作人员、白班生产人员、白班维修人员、专职专业巡检人员。他们按规定的巡检路线和工作计划进行检查，可以发现诸如轴承温度过高、漏油，篦冷机漏料、筒体或外壳出现裂缝、大齿圈缺少润滑油、电机滑环磨损、母排或电缆接头发热等问题。

为了保