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备品备件管理的目标和任务

2023年09月14日 11:21:03      来源:苏州点迈软件系统有限公司 >> 进入该公司展台      阅读量:27

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备品备件管理是企业设备管理的重要组成,是开展设备维修和提高设备生产率的物质基础,也是保证设备正常运行的重要因素,备品备件管理的重要任务是及时组织备件供应,努力降低备件消耗和备件储备,达到已最少的资金来实现限度的生产,使企业获得的经济效益。

备品备件管理的目标

1、把设备突发故障所造成的生产停工损失减少到程度。  

2、把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到限度。

3、把备品备件库的储备资金压缩到合理供应的水平。

4、备品备件管理方法*,信息准确,反馈及时。满足设备维修需要,经济效果明显。

备品备件管理的主要任务

1、建立相应的备品备件管理机构和必要的设施,科学合理地确定备品备件的储备品种、储备形式和储备定额,做好备品备件的保管供应工作。 

2、及时有效地向维修人员提供合格的备品备件,重点做好关键设备备品备件供应工作,确保关键设备对维修备品备件的需要,保证关键设备的正常运行,尽量减少停机损失。 

3、做好备品备件使用情况的信息收集和反馈工作。备品备件管理和维修人员要不断收集备品备件使用的质量、经济信息,并及时反馈,以便改进和提高备品备件的使用性能。并及时反馈给备品备件计划员并及时修订备品备件外购计划。 

4、在保证备品备件供应的前提下,尽可能减少备品备件的资金占用量,提高备品备件资金的周转率。备品备件管理人员应努力做好备品备件的计划、保管等工作,压缩备品备件储备资金,降低备品备件管理成本。

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