在我们的日常生活工作中生产看板的种类有若干种，因此对于生产看板的使用方法也就多种多样了。如果我们在工作的过程中不去详细的制定如何使用生产看板，我们企业的正常生产就会很难的进行下去。在企业生产过程中每一个生产看板只对应一种生产工序，每种生产工序总是会有一些特定的规律。因此，我们也可以说每一个生产看板对应的也是有一定规律的。

图一：电子看板

1、生产工序内看板的使用方法

在我们的生产过程中，每一个生产工序内看板的使用方法中最重要的一个点就是电子看板必须随着实际的物体，也就是我们生产的产品一起移动。每个工序来领取产品时就会摘下挂在产品上的工序内看板，然后就是挂在领用的工序间看板。生产工序看板是按照每个看板被摘下来的顺序和每个看板代表的数量进行生产的，如果我们摘下的看板数量变为零的话，那么我们的生产将会停止，这样我们就不会出现产能过剩的情况也不会延误下一批的生产。

图一：生产现场管理看板

2、信号看板的使用方法

信号看板和工序看板不同，它是挂在成批量制出的产品上面。如果该批量产品它的数量减少一定的数量时，也就是基准数时就摘下信号看板，把它送回上一节的生产工序中，然后生产工序按照电子看板的指示开始生产作业。如果没有摘下牌子就说明生产的数量时足够的，不需要再来生产了。

3、工序间看板的使用方法

工序间看板是挂在上一个工序领来的零部件的箱子上面的，当该零部件被使用过后，取下电子看板将它放置在作业场地的回收箱内。现场的管理人员会定时过来监看回收看板的，首先是先把它们集中起来然后再分送到每个对应的前一个工序，以便来领取所需的零部件。生产管理电子看板系统案例

4、外协看板的使用方法

通俗的讲外协看板的使用方法和上面提到的工序间看板的使用方法基本相同。回收以后按照每个协作的厂家分开，等到每个协作的厂家过来送货时就有他们来负责把他们带回去，称为该厂家下次生产的参照和指示。在这样一种情况下，该批的产品的进货将会至少延迟一会以上。所以，我们需要按照延迟的次数来进行相应的看板数量，这样就能做到按照 JIT进行循环。