1、紧跟科技发展趋势，创新数字压力表应用示范方法。　　
    在院、中心的带领下，我将当真学习创新、领会创新、践行创新，真正将创新思维、创新理念、创新方法融入工作实际，为国产压力表设备应用示范中心的发展贡献力量，为理化中心、北科院的跨越发展作出不懈的努力。　　
　　我们可以将应用示范工作搬上网络，将仪表、电脑等实体物质与网络连接，不被场地所局限，为仪表用户进行实时网络应用示范，在节约中心开支的同时还可以增强应用示范效果。　　
　　“云计算”、“物联网”是未来一段时间科技发展的趋势，在不久的将来，它们将会改变我们的生活方式，我们也应该紧跟科技发展趋势，不断创新数字压力表产品。以“改革”促“发展”，以“创新”促“发展”。
　　
       2、创新中心运行机制，探索新的示范推广模式。　　
　　一是，我们要紧密团结同盟内仪表企业，以同盟的名义集体举办或参加较有影响力的专业性会议，并对介入企业的仪表产品进行集中宣传，这样一方面可以扩大同盟凝结力及影响力，也可认为企业进行宣传，逐步提升国产压力表的形象和关注度；
    二是，我们要成为政府、企业和用户之间的纽带。组织相关企业学家在仪表设备研发、进级改造等领域的战略构想，同时将企业和用户的理念与需求及时反馈政府相关部分，做好国产仪表与入口仪表性能比对工作，进一步开展政府和用户推荐等工作；此外，压力表操纵具有一定的专业性，没有相关基础的人员无法操纵仪表完成实验是企业面对的一个重大挫折，我们可以集中同盟内优势人力资源协助企业开展专业的应用示范及培训服务，减轻企业负担，扩大中心影响。
　　固然国产数字压力表设备应用示范中心成立之初就定位于非盈利性的公共服务机构，但我觉得，应用示范中心要打破原有的公益性事业单位发展模式，探索建立良好的运行机制，创新示范推广模式，只有这样才能将这项事业做大、做强。
　　
    3、凝聚国内数字压力表发展优势力量，完善“国产压力表设备应用示范体系”。　　
 　成立同盟、建立应用示范体系只是我们工作的*步，同盟成立之后如何创新机制体系体例，继承团结更为广泛的力量，完善体系构架，施展同盟各方优势资源，施展协力将是我们中心下一步工作的重点和难点。要想做好应用示范工作，我们必需尽可能的团结国产压力表发展的相关力量，壮大实力。zui近一段时间，在相关的支持下，理化中心牵头组建了“国产压力表设备应用示范战略同盟”，将“管、产、学、研、用”各方优势力量有机起来，并建立了国产压力表应用示范中心以及地方分中心，好比，四川中心、陕西中心、辽宁中心等，同时，建立了若干应用示范实验室。
　　应用示范是压力表自主创新链条中的关键一环。到目前为止，已经初步形成了以同盟为核心，应用示范中心、实验室分层建立的国产压力表应用示范体系。