截止阀是石油、化工、电站、冶金等行业的流体控制设备。随着经济化的不断深入,客户对企业的质量要求越来越高,截止阀外漏、内漏、外观质量不高等质量问题显得更加突出。如何才能快速、有效地提高企业的质量管理水平,则成为摆在企业家面前的现实问题。

　　我国阀门行业在质量管理上还是有诸多缺陷的。首先在制造工艺方面就或多或少被忽视，好多企业明明有质保体系，但是在实际工作当中却没有用武之地，质量管理执行不，随心所欲;其次装配过程也是马虎了事，装配不合格就硬拼乱凑。在油漆工序上也是能省则省，油漆没有标准就自定标准，配件本身前道工序没有处理好的，就用涂油漆来遮盖缺陷。而且在截止阀调试方面也没有严格的把关，造成部分阀门刚安装好就出现跑、冒、滴、漏现象。

　　在加工场地方面，国内很多厂家阀门加工厂的场地混乱不堪，或是地面不平整，大件堆放在地上，压坏场地;或是环保意识差，对加工后的的铁屑不能有效处理和防尘，工件灰尘遍布有的厂家没有涂防锈油液，锈迹斑斑。如此加工工序怎能保证外观质量呢？

　　相比而言，国外阀门公司如波纹管截止阀专业生产厂家德国ARI阀门、KSB阀门等质量控制手段齐全、，热态、冷态实验设备齐全，又使用座标测量仪，各种探伤设备严格检查，质量保证每个环节也到位，每个零件在任何过程中一目了然，记录非常详尽，责任明确;表面质量也好，包括锻造质量、表面打磨、焊缝质量，几乎杜绝了磕碰划伤;清洁度也高，包括车间文明生产和环境卫生、防尘、防锈，产品零部件各个环节毛刺，飞边清理打磨、清洁，以及到装配前清洗、干燥各个环节都搞得到位，不留一点痕迹，员工也敬业认真，一丝不苟。

　　同时，我们必须清醒地认识到，我国经济逐步与世界经济接轨，实力浓厚外资企业纷纷抢滩中国的阀门市场，这些境外军团拥有雄厚的资金和，又有丰富的经营战略，无形给中国阀门市场构成一定的威胁，也是我们阀门行业主要竞争对手。目前他们在中国收购阀企，高薪招揽阀门行业的技术设计人才，利用品牌，抢占我国截止阀市场。

　　存在差距和问题并不可怕，只要我们调整好发展思路，增强信心，强化企业质量管理，重视技术创新和核心技术研发，提高企业的核心竞争力。在不久的将来我国阀门行业一定能够赶超国外同类企业，在世界阀门市场占据一定的份额，成为阀门制造强国。