随着国家加大对混凝土搅拌站的管理，无资质的搅拌站将陆续退出历史的舞台，留下的都是有资质的正规搅拌站。那么在混凝土搅拌站的管理过程中，又需要注意哪些基本要素呢？有网友整理出了以下五点关键：

1、设备管理

我们都知道混凝土的材料是由水泥、砂石、外加剂、水和煤粉等按一定比例搅拌而成，这些原材料比较坚硬，设备长期运行，会产生磨损，因此，需要定期对设备进行保养维修。

2、司机管理

有些搅拌站拥有自己的搅拌车队和设备，因此，需要对司机的运输工作进行日常管理和跟踪，确保在运输途中司机严格按照施工方的需求，准时将砼料运输到施工地点。

3、生产调度

生产部门下发生产计划，需要协调实验室，尽快制定出配合比，同时，与调度中心协调安排车辆装料、运料、卸料等事情，各环节的衔接，环环相扣。

4、内部流程管理

从生产部拿到订单，到制作生产计划、出配比、砼料生产、安排车辆调度等整个环节流程要捋顺，避免因流程问题，导致项目工期延期。

5、风险预防

风险预防即配比质量预防、砼料运输预防、交通事故预防和财务风险预防。

以上就是网友总结的混凝土搅拌站管理的五个基本要素，但是小编要说的是，这几点只针对于搅拌站的生产管理方面，要想搅拌站能够适应时代的发展，长期的生存下去，环保很关键，尤其是现在国家政府加大了环保的监察力度，搅拌站的环保生产就显得尤为重要。

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