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钢铁企业管理方法——自主管理

2026年03月22日 09:38:36      来源:上海振帝实业有限公司 >> 进入该公司展台      阅读量:1

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  1、定义


自主管理活动是指员工围绕公司生产经营总目标和现场存在的重点、难点问题,自愿结合组成小组,运用科学的管理方法和专业知识,为完成课题、发表成果而进行的团体活动。


自主管理活动是作为支撑公司自主型员工培养和深入现场基层管理推进的重要方法和途径。以自主发现问题,自主立项选题,自主建立团队,自主解决问题为主要特点的自主管理活动,把解决现场问题和培养自主型职工队伍有机结合。

对定义的理解:


(1)自主管理是在自己工作范围内,自愿组成小组,一般以班组为单位;

(2)根据上级的方针目标和共同关心的问题,自己去寻找课题或问题;

(3)要运用“科学管理方法”和“专业知识”来研究解决问题;

(4)强调自己动手完成课题,并发表成果。


2、开展自主管理活动的目的



引用日本新日铁有关自主管理活动(即JK活动:日本“自主管理”假名じしゅかんり的罗马拼音Ji  Shu  Kan Li的缩写)中的一个形象图进行说明,此图整体构想的全部出发点都在于尊重人,见图:




说明:

(1)整个构思的全部出发点或落脚点都在于尊重人。


(2)企业的核心是人,因为人是生产力的主体,是的生产要素。现代化大生产必须由许多人在一起相互协作劳动,才能生产出价廉物美的产品;


(3)企业是员工集中起来进行劳动协作的场所,企业人员只有同心协力的工作才可能快乐、有效率。这样就设想两个目标:


① 建立一个欢乐、同心协力的工作场所;

② 进行有效的企业活动。


(4)实现这两个目标,就要进行自主管理活动。职工在自主管理活动中,一方面愿意竭力地表现自己,即:能畅所欲言,发挥个人能力和自主性,人格受到 尊重,感受到工作的乐趣;另一方面提供一个愉快的工作场所,使安全、环境、生产、质量、成本达到理想状态;


(5)通过自主管理活动的完成,使企业和员工生机勃勃, 一方面激发人生的欢乐,使人感到充实,生活幸福;另一方面促使企业成长,达到企业兴旺和对社会的贡献。


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